L’Institut de l’Engagement : entretien avec Martin Hirsch

Mis en ligne le 09 Avr 2018

Cet article rapporte un entretien tenu avec Martin Hirsch, le prĂ©sident de l’Institut de l’Engagement. Cet institut vise Ă  accompagner les jeunes volontaires du service civique vers des responsabilitĂ©s professionnelles dans les champs public, entrepreneurial ou associatif. L’article dĂ©crit dans les grandes lignes les filiĂšres mises en place pour valoriser et promouvoir l’engagement au service de la collectivitĂ© nationale.


 

Les opinions exprimĂ©es dans cet article n’engagent pas le CSFRS.

Les rĂ©fĂ©rences originales de ce texte sont : Dassault Thierry, « L’Institut de l’Engagement : entretien avec Martin Hirsch »

Ce texte, ainsi que d’autres publications peuvent ĂȘtre visionnĂ©s sur le site de l’Union-IHEDN : http://www.union-ihedn.org/


 L’Institut de l’Engagement : entretien avec Martin Hirsch

 

Vous ĂȘtes prĂ©sident de l’Institut de l’Engagement, pouvez-vous nous le prĂ©senter ?

L’Institut de l’Engagement a une ambition cachĂ©e, probablement trop audacieuse pour ĂȘtre totalement assumĂ©e, mais suffisamment sĂ©rieuse pour ĂȘtre, ici, avouĂ©e : atteindre un niveau de notoriĂ©tĂ© proche de celui de l’IHEDN. Être une rĂ©plique rĂ©pondant au mĂȘme esprit d’excellence. Une Ă©cole oĂč les valeurs de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, du service, de l’engagement pour une cause noble sont les plus puissants moteurs.

L’Institut de l’Engagement a eu 5 ans en 2017. Il a Ă©tĂ© créé dans la foulĂ©e du service civique, dont j’ai eu le privilĂšge de porter la loi qui lui a donnĂ© naissance, le 10 mars 2010. J’avais tenu Ă  ce que le service civique trouve sa place dans le code du service national pour, au moins symboliquement, rĂ©activer un service national qui n’avait pas Ă©tĂ© supprimĂ© mais suspendu 15 ans plus tĂŽt, sans que toutes les consĂ©quences en soient, Ă  mes yeux, suffisamment mesurĂ©es. C’est d’ailleurs l’argument que j’ai utilisĂ© pour obtenir, Ă  2 reprises, du prĂ©sident de la RĂ©publique que des volontaires en service civique dĂ©filent le 14 juillet sur les Champs-ÉlysĂ©es.

TrĂšs rapidement, il m’est apparu qu’il Ă©tait indispensable de penser l’aprĂšs service civique en permettant aux jeunes volontaires de valoriser cette expĂ©rience, et Ă  la sociĂ©tĂ© de pouvoir dĂ©tecter des profils de jeunes engagĂ©s auxquels il fallait ouvrir les portes pour en faire des citoyens actifs, qui puissent exercer des responsabilitĂ©s dans le champ public, entrepreneurial ou associatif.

 

Quel est le parcours suivi par ces jeunes ?

L’institut de l’engagement est donc une « Ă©cole post service civique » oĂč l’engagement volontaire reprĂ©sente la classe prĂ©paratoire et dont les laurĂ©ats sont choisis essentiellement sur des critĂšres de motivation et de personnalitĂ© : vouloir allier un engagement fort au service de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral et avoir l’envie de porter un projet. Chaque annĂ©e, nous recrutons 700 laurĂ©ats. La plupart rentrent Ă  l’Institut aprĂšs un service civique de 6 Ă  12 mois, d’autres ont Ă©tĂ© plusieurs annĂ©es bĂ©nĂ©voles dans une association. Les laurĂ©ats se voient ouvrir 3 sortes de parcours : une majoritĂ© d’entre eux suit une formation exigeante, grĂące Ă  nos Ă©tablissements partenaires qui donnent Ă  l’admission Ă  l’Institut l’équivalence d’une admissibilitĂ© dans leur procĂ©dure de sĂ©lection. Ils accĂšdent ainsi aux plus prestigieuses Ă©coles de management (HEC, ESCP, EM Lyon, Audiencia par exemple), Ă  pratiquement tous les Instituts d’études politiques, dont Lille qui a donnĂ© l’exemple le premier et Paris, mais aussi Ă  des Ă©coles de travail social, Ă  des universitĂ©s. Une autre partie des laurĂ©ats est recrutĂ©e par nos entreprises partenaires tandis que le dernier tiers est soutenu dans sa crĂ©ation d’entreprises. L’institut leur offre des cycles de confĂ©rences et d’ateliers, un parrainage, un accompagnement personnalisĂ©, des complĂ©ments de bourses si nĂ©cessaire et un esprit de promotion trĂšs marquĂ©, conduisant Ă  renforcer leurs valeurs de solidaritĂ©.

 

Comment fonctionnez-vous financiĂšrement ?

Paradoxalement, l’Institut de l’Engagement, créé sous forme associative, n’est que trĂšs minoritairement financĂ© par des fonds publics, mais essentiellement par le mĂ©cĂ©nat des entreprises et des particuliers. Il reprĂ©sente donc
une belle initiative de la sociĂ©tĂ© civile pour porter une certaine forme d’engagement au service de la Nation.

 

Une conclusion ?

Je vais vous citer la phrase d’Estelle, laurĂ©ate de la promotion 2016 : « L’Institut, c’est croire que tout est possible et constater que tout est possible ».

 


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