Cet article rapporte un entretien tenu avec Martin Hirsch, le prĂ©sident de lâInstitut de lâEngagement. Cet institut vise Ă accompagner les jeunes volontaires du service civique vers des responsabilitĂ©s professionnelles dans les champs public, entrepreneurial ou associatif. Lâarticle dĂ©crit dans les grandes lignes les filiĂšres mises en place pour valoriser et promouvoir lâengagement au service de la collectivitĂ© nationale.
Les opinions exprimĂ©es dans cet article nâengagent pas le CSFRS.
Les rĂ©fĂ©rences originales de ce texte sont : Dassault Thierry, « L’Institut de l’Engagement : entretien avec Martin Hirsch »
Ce texte, ainsi que dâautres publications peuvent ĂȘtre visionnĂ©s sur le site de l’Union-IHEDN : http://www.union-ihedn.org/
 LâInstitut de lâEngagement : entretien avec Martin Hirsch
Vous ĂȘtes prĂ©sident de lâInstitut de lâEngagement, pouvez-vous nous le prĂ©senter ?
LâInstitut de lâEngagement a une ambition cachĂ©e, probablement trop audacieuse pour ĂȘtre totalement assumĂ©e, mais suffisamment sĂ©rieuse pour ĂȘtre, ici, avouĂ©e : atteindre un niveau de notoriĂ©tĂ© proche de celui de lâIHEDN. Ătre une rĂ©plique rĂ©pondant au mĂȘme esprit dâexcellence. Une Ă©cole oĂč les valeurs de lâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, du service, de lâengagement pour une cause noble sont les plus puissants moteurs.
LâInstitut de lâEngagement a eu 5 ans en 2017. Il a Ă©tĂ© créé dans la foulĂ©e du service civique, dont jâai eu le privilĂšge de porter la loi qui lui a donnĂ© naissance, le 10 mars 2010. Jâavais tenu Ă ce que le service civique trouve sa place dans le code du service national pour, au moins symboliquement, rĂ©activer un service national qui nâavait pas Ă©tĂ© supprimĂ© mais suspendu 15 ans plus tĂŽt, sans que toutes les consĂ©quences en soient, Ă mes yeux, suffisamment mesurĂ©es. Câest dâailleurs lâargument que jâai utilisĂ© pour obtenir, Ă 2 reprises, du prĂ©sident de la RĂ©publique que des volontaires en service civique dĂ©filent le 14 juillet sur les Champs-ĂlysĂ©es.
TrĂšs rapidement, il mâest apparu quâil Ă©tait indispensable de penser lâaprĂšs service civique en permettant aux jeunes volontaires de valoriser cette expĂ©rience, et Ă la sociĂ©tĂ© de pouvoir dĂ©tecter des profils de jeunes engagĂ©s auxquels il fallait ouvrir les portes pour en faire des citoyens actifs, qui puissent exercer des responsabilitĂ©s dans le champ public, entrepreneurial ou associatif.
Quel est le parcours suivi par ces jeunes ?
Lâinstitut de lâengagement est donc une « Ă©cole post service civique » oĂč lâengagement volontaire reprĂ©sente la classe prĂ©paratoire et dont les laurĂ©ats sont choisis essentiellement sur des critĂšres de motivation et de personnalitĂ© : vouloir allier un engagement fort au service de lâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral et avoir lâenvie de porter un projet. Chaque annĂ©e, nous recrutons 700 laurĂ©ats. La plupart rentrent Ă lâInstitut aprĂšs un service civique de 6 Ă 12 mois, dâautres ont Ă©tĂ© plusieurs annĂ©es bĂ©nĂ©voles dans une association. Les laurĂ©ats se voient ouvrir 3 sortes de parcours : une majoritĂ© dâentre eux suit une formation exigeante, grĂące Ă nos Ă©tablissements partenaires qui donnent Ă lâadmission Ă lâInstitut lâĂ©quivalence dâune admissibilitĂ© dans leur procĂ©dure de sĂ©lection. Ils accĂšdent ainsi aux plus prestigieuses Ă©coles de management (HEC, ESCP, EM Lyon, Audiencia par exemple), Ă pratiquement tous les Instituts dâĂ©tudes politiques, dont Lille qui a donnĂ© lâexemple le premier et Paris, mais aussi Ă des Ă©coles de travail social, Ă des universitĂ©s. Une autre partie des laurĂ©ats est recrutĂ©e par nos entreprises partenaires tandis que le dernier tiers est soutenu dans sa crĂ©ation dâentreprises. Lâinstitut leur offre des cycles de confĂ©rences et dâateliers, un parrainage, un accompagnement personnalisĂ©, des complĂ©ments de bourses si nĂ©cessaire et un esprit de promotion trĂšs marquĂ©, conduisant Ă renforcer leurs valeurs de solidaritĂ©.
Comment fonctionnez-vous financiĂšrement ?
Paradoxalement, lâInstitut de lâEngagement, créé sous forme associative, nâest que trĂšs minoritairement financĂ© par des fonds publics, mais essentiellement par le mĂ©cĂ©nat des entreprises et des particuliers. Il reprĂ©sente donc
une belle initiative de la sociĂ©tĂ© civile pour porter une certaine forme dâengagement au service de la Nation.
Une conclusion ?
Je vais vous citer la phrase dâEstelle, laurĂ©ate de la promotion 2016 : « LâInstitut, câest croire que tout est possible et constater que tout est possible ».
Par : Thierry DASSAULT
Source : Union-IHEDN/Revue Défense
Mots-clefs : accompagnement, écoles, entreprises, institut de l'engagement, service civique